大家好，今天小編來為大家解答產(chǎn)品硬件研發(fā)中如何處理產(chǎn)品市場風險？這個問題，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境風險分析與對策很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境風險分析與對策

經(jīng)營環(huán)境風險分析及應對措施一、法律法規(guī)環(huán)境

1.法律法規(guī)的變化

分析：主要是對法律法規(guī)更新信息了解不夠及時、準確，有些法律法規(guī)根本沒去關注和收集，導致公司管理相關工作可能不符合其要求。

應對：主要職能部門按照要求每年進行一次識別、收集、評審，更新法律法規(guī)，重要條款進行培訓或納入制度中。

2.國標/行標的變化

分析：公司現(xiàn)有的架構、規(guī)定、制度，是否符合當下行業(yè)標準要求？

應對：相關職能部門（主要是技術質量部門）每年可對相關文件及要求根據(jù)實際情況進行一次更新，并組織全員培訓，同時可以借助第三方審核或檢查的指導意見進行逐步完善。

二、市場競爭環(huán)境

1.市場占有率，客戶增長趨勢分析：目前在主要市場占有率，但競爭對手正在模仿的發(fā)展方式，有些相較于有一定優(yōu)勢，影響市場的份額。

應對：依托產(chǎn)品優(yōu)勢，了解顧客需求，強力開拓市場，建立穩(wěn)健的銷售渠道，加強和相關方的戰(zhàn)略合作關系，提高公司產(chǎn)品在市場中的綜合影響力

2.市場穩(wěn)定性

分析：企業(yè)的不斷興起創(chuàng)建，導致市場競爭加劇，進行市場規(guī)劃和合作難度加大。

應對：市場形勢競爭嚴峻且不穩(wěn)定，同時也會帶來新的發(fā)展機遇。積極實施市場多元化戰(zhàn)略部署，開發(fā)新產(chǎn)品和高難度產(chǎn)品，穩(wěn)定老客戶同時加大新客戶開發(fā)力度，根據(jù)市場形勢及時調(diào)整調(diào)控線路產(chǎn)品等，提升競爭力，積極拓展省外市場和國外市場。3.競爭對手區(qū)域

分析：競爭對手在區(qū)域位置等方面的優(yōu)勢導致對我們的省外市場存在一定不利影響；產(chǎn)品的價格風險受客戶需求、市場變化的影響。

應對：通過調(diào)整營銷策略，繼續(xù)推進新穎高難線路產(chǎn)品開發(fā)，同時促進公司內(nèi)部的管理水平，保持優(yōu)勢領先，提供市場競爭力；及時獲得競爭對手相關產(chǎn)品及市場策略，包括對競爭對手未來目標的分析、現(xiàn)行戰(zhàn)略分析、競爭實力分析、市場占有率分析、創(chuàng)新能力分析等；加強對市場信息的收集、判斷和整理工作，密切關注市場變化的動態(tài)，準確把握市場走向，及時調(diào)整線路產(chǎn)品價格，以體現(xiàn)靈活的市場適應性，提高產(chǎn)品的競爭力。

4.價格風險

分析：市場價格的透明化甚至公開化，導致產(chǎn)品在議價能力上處于被動。

應對：需要從多方面來形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，特別在產(chǎn)品化學成分和物理性能上樹立優(yōu)勢，彌補價格上的劣勢。質量上要更高要求地做到精益求精，做到“人無我有，人有我優(yōu)”。加強企業(yè)間聯(lián)合，建立上下游企業(yè)合作聯(lián)盟，延伸加工鏈，在協(xié)作上和規(guī)模上創(chuàng)造價格優(yōu)勢。

三、相關方要求

1.客戶的需求

分析：客戶對產(chǎn)品質量標準提高，以及對服務期望值的提升，給公司各項管理提出新要求。應對：加強與客戶進行有效溝通，采納客戶提出的合理化建議，不斷提升軟件、硬件措施；銷售部加大與合作客戶的溝通，及時處理客戶的需求和意見；開拓市場，選擇潛力客戶，同時推行精細化管理服務，提高服務質量。

2.政府機構的監(jiān)管力度

分析：政府部門對企業(yè)環(huán)保、安全和產(chǎn)品監(jiān)管力度加大，公司如執(zhí)行不規(guī)范，可能存在被查處的風險。

應對：公司各部門要嚴格按照政府規(guī)定、公司規(guī)則制定開展相關工作；管理部等職能部門加大公司內(nèi)部制度執(zhí)行情況的檢查。四、內(nèi)部環(huán)境

1.績效考核

分析：不科學的績效管理可能造成員工抱怨和優(yōu)秀人才流失。應對：制定客觀明確的考核標準和科學合理的考核方法，使員工能夠在一個公平公正的環(huán)境下開展競爭，提高部門績效，提高企業(yè)競爭力；選擇合適的考核人員，對其進行全面的培訓。

2.知識管理

分析：學習資料部分分散在各部門的電腦中，沒有形成系統(tǒng)性管理，缺乏共享。

應對：建立統(tǒng)一的知識分類體系，統(tǒng)一到公司OA系統(tǒng)集中存檔和查閱；每年進行一次對企業(yè)先進的管理體系經(jīng)驗、工作不足等知識進行培訓。

3.技術、產(chǎn)品更新不及時的風險分析：企業(yè)的長足發(fā)展不僅需要有強大的資金支持，還必須有不斷創(chuàng)新的技術和產(chǎn)品。否則會被導致市場占有率下降和產(chǎn)品利潤下滑。

應對：公司必須根據(jù)市場變化，堅持進行產(chǎn)品結構的調(diào)整，加強新產(chǎn)品的開發(fā)力度，加大科研投入，并且要與高等院校、科研院所進行合作來不斷提升公司的技術研發(fā)能力。

4.核心技術人員流失的風險與規(guī)避

分析：公司核心技術人員的技術水平和研發(fā)能力是公司能長期保持技術優(yōu)勢的保證。目前業(yè)內(nèi)的人才競爭日益激烈，能否維持技術人員隊伍的穩(wěn)定，并不斷吸引優(yōu)秀技術人員加盟，關系到企業(yè)能否繼續(xù)保持在行業(yè)內(nèi)的技術領先優(yōu)勢和未來的行業(yè)競爭力。應對：公司不僅要提高技術人員薪酬和獎勵并且還要為其提供良好的科研條件，研究將核心技術人員吸收為公司股東，實現(xiàn)了利益共享，并要為技術人員提供出去學習的機會，將知識融合達到更好的技術效果。

5.債務管控

分析：盲目擴大經(jīng)營規(guī)模、增加建設項目或向銀行借貸，最終導致企業(yè)資不抵債，陷入困境，損害股東的利益。

應對：嚴格管理控制公司資產(chǎn)和負債，動態(tài)控制好負債比率，保持一個合理范圍。

什么是技術風險

技術風險是指伴隨著科學技術的發(fā)展、生產(chǎn)方式的改變而產(chǎn)生的威脅人們生產(chǎn)與生活的風險。如核輻射、空氣污染和噪音等。

技術風險的種類很多，其主要類型是技術不足風險、技術開發(fā)風險、技術保護風險、技術使用風險、技術取得和轉讓風險。

技術風險可依據(jù)工程項目風險定義進行等級區(qū)分。通常分為低、中、高風險三個等級。低風險是指可辨識且可監(jiān)控其對項目目標影響的風險；中等風險是指可辨識的，對工程系統(tǒng)的技術性能、費用或進度將產(chǎn)生較大影響的風險，這類風險發(fā)生的可能性相當高，是有條件接受的事件，需要對其進行嚴密監(jiān)控。高風險是指發(fā)生的可能性很高，不可接受的事件，其后果將對工程項目有極大影響的風險。

你們的公司是如何降低企業(yè)風險的呀

我們公司為北京云瑧金陵蓮花酒店

隸屬于河北旅投集團。

首先，決策問題，企業(yè)的定位以及發(fā)展方向，不能盲目的去發(fā)現(xiàn)，而且每個項目要經(jīng)過前期的決策階段，討論階段，風險的控制等等

其次，企業(yè)的發(fā)展機制，家族式企業(yè)和國企，或者私企的管理制度都不一樣。

再次，我們單位會有上級公司不定期過來審查，包括一些賬務，固定資產(chǎn)，安全制度，培訓等等等

每個公司的躲避風險不一樣，躲避方法多種，包括轉移風險(上保險)，風險的躲避，風險的承受等，只要公司存在就會存在風險，把風險降到最低就是好的！

網(wǎng)絡環(huán)境風險有哪些如何解決

這個問題問得比較大了，嚴格意義上講，能列出的安全隱患的例子太多了。

對于計算機網(wǎng)絡的安全隱患，主要的還是信息安全。信息安全是一個非常關鍵而又復雜的問題。計算機信息系統(tǒng)安全指計算機信息系統(tǒng)資產(chǎn)(包括網(wǎng)絡)的安全，即計算機信息系統(tǒng)資源(硬件、軟件和信息)不受自然和人為有害因素的威脅和危害。

?

計算機信息系統(tǒng)之所以存在著脆弱性，主要是由于技術本身存在著安全弱點、系統(tǒng)的安全性差、缺乏安全性實踐經(jīng)驗等;計算機信息系統(tǒng)受到的威脅和攻擊除自然災害外，主要來自計算機犯罪、計算機病毒、黑客攻擊、信息戰(zhàn)爭和計算機系統(tǒng)故障等，除了系統(tǒng)本身和自然的災害，其他基本來源于網(wǎng)絡危害。

我們要如何應對網(wǎng)絡安全問題呢？網(wǎng)絡安全涉及到使用網(wǎng)絡的每一個人。對個人來說，有網(wǎng)絡安全的意識很重要，要保證自己安全上網(wǎng)，每個人都得養(yǎng)成良好的上網(wǎng)習慣才行。我想應該包含以下幾點:

?

1)電腦要安裝防火墻和殺毒軟件，要及時升級，如果電腦上網(wǎng)則設置為自動升級。并且養(yǎng)成經(jīng)常性安全掃描電腦;

2)及時更新windows補丁;

3)在確保系統(tǒng)安全的情況下，做好GHOST備份，防止碰到頑固病毒時能及時恢復系統(tǒng);

4)網(wǎng)友用QQ等發(fā)給的網(wǎng)站和程序，不要輕易去點擊和執(zhí)行;

5)不瀏覽不安全的網(wǎng)頁;

6)共享文件要及時關閉共享，在單位經(jīng)常會在工作組計算機中看到別人共享的東西;

7)不熟悉的郵件不瀏覽;

8)U盤殺毒后再去打開;

9)最好不在別人的計算機上登錄自己的銀行賬號、支付寶、QQ等;

對于我們每個人來說，提高網(wǎng)絡安全意識，學習網(wǎng)絡安全知識，是網(wǎng)絡時代對我們最基本的要求。

直播風險有哪些

直播的風險有

1、網(wǎng)絡連接不穩(wěn)定，影響直播質量。

2、受到外界干擾，出現(xiàn)畫面卡頓、斷流等現(xiàn)象。

3、由于硬件的不足，影響畫面質量。

4、由于網(wǎng)絡的不穩(wěn)定性，可能出現(xiàn)畫面不流暢的情況

用人單位應該如何防范業(yè)務外包風險

用人單位為了減少本單位因勞動者過多帶來的負擔，有時就將一些事務外包給個人或單位。如外包給有資格的單位，用工風險基本在承包單位一方；但如果外包給個人且約定不明，可能會事與愿違。故建議盡量發(fā)包給有資質的單位，如發(fā)包給個人的盡量雙方將責任義務約定清楚。

什么是IT行業(yè)發(fā)展前景如何

在市場經(jīng)濟中，每個行業(yè)、每個企業(yè)，每個職場人士，都像一個正弦波，在上下震蕩中前進。IT行業(yè)的振幅就更大一些，高人才、高收入、高競爭、高風險。IT行業(yè)的公司，曾經(jīng)歷了潮起又潮落的蕩滌，IT行業(yè)的職業(yè)人，曾經(jīng)歷了暴風驟雨的洗禮，雖說風雨過后是彩虹，但是，在風雨中卻也倒下了一批又一批，很多做技術的IT人會在職業(yè)生涯發(fā)展到一定階段轉型，有人轉去銷售，有人轉做管理，也有人轉去市場。產(chǎn)品和系統(tǒng)的技術支持是較為通常的轉型方向，隨著IT業(yè)深度和廣度的不斷擴展，轉型做培訓和咨詢類的也有一定的比例。那么，做一個IT人，怎樣面對職業(yè)隨時帶來的機會和風險，如何在職業(yè)瓶頸中，沖破天花板，找回第二春？一、站在技術之上來看待市場和事物IT業(yè)是個高技術的行業(yè)，要求從事這項工作的人，有較強的思維和邏輯能力，所以，為了應對競爭，很多人只埋頭鉆研，不抬頭看路，以一種做技術的思維方式來思考，忽略光環(huán)背后更多的殘酷與無奈。當風險來臨時，還不知道回避，還在套公式。有人說：倘若將整個IT行業(yè)看作一個流程網(wǎng)絡的話，每一個IT人員往往都只是網(wǎng)絡中某一個流程里的某一個結點的具體操作者，而不能站在網(wǎng)絡之上的角度來統(tǒng)籌全局。必須站在技術之上來看待市場和事物，綜觀大局、把握市場。不僅需要擁有IT方面的專業(yè)知識，而且還應該在處理不同工作時透露出一定的商業(yè)敏感性。從職業(yè)延續(xù)性上、IT人的長遠價值上多加考慮，使青春飯吃的長遠些。就像筆記本要從OEM（OriginalEquipementManufacture）的運作模式必須向ODM（OriginalDesignManufacture）進行轉變一樣，IT人的職業(yè)生涯經(jīng)營模式必須改變。二、硬件和軟件都不斷升級IT行業(yè)的特點就是技術日新月異，更新速度一日千里，技術人才只有逆水行舟、乘風破浪才能緊跟技術潮流。企業(yè)將越來越看重那些“IT多面手”復合型人才，只要你能知識不斷更新，就會青春長在，年齡不是障礙，雖然，35歲以上的程序員在學習能力、反應速度、工作效率上和20多歲的年輕人都存在一定差距。但是，由于通過知識新陳代謝，血管里的血是新鮮的，依然有生命力，國外的IT業(yè)，五、六十歲的老將挑大梁比比皆是。三、攻克語言堡壘語言能力是目前大多數(shù)IT人的阻礙，很多技術高手，技術方面非常出色，就是語言不能過關，成為前進的阻力、發(fā)展的障礙。過去大多數(shù)企業(yè)在招聘技術人才的時候，都會把技術背景作為唯一重要的條件，而現(xiàn)在需要看重的就是應聘者的溝通能力、外語能力。很多IT企業(yè)對求職者都提出了較高的要求，除了具備相應的計算機技能及相關知識外，還要求從業(yè)者具備一定的外語能力。特別外企，由于公司總部多在國外，需要向國外總部匯報工作，與國外同事聯(lián)系業(yè)務時，語言溝通顯然被放在了第一重要位置，語言能力成為綜合素質中的一個重要指標，導致很多候選人為此落馬，與外企失之交臂。所以，對于希望進入外企、外包軟公司、出國就業(yè)的IT人必須攻克這個堡壘。四、除了學習IT專業(yè)技術知識外，還要逐步培養(yǎng)自己的管理、溝通與合作的能力，才能達到逐步提升自我的目標。從中、高端人才需求取向可以看出，隨著經(jīng)濟和軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，人才特別是中高層次的專業(yè)人才需求呈現(xiàn)出相應的快速發(fā)展趨勢，可以顯示出軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和方向。一些單位對項目經(jīng)理、軟件開發(fā)主管、團隊負責人這樣的中、高端職位的人才需要較為迫切。掌握一些符合國際標準的軟件工程規(guī)范和技術規(guī)范，并能熟練運用一門以上外語，具有良好的團隊協(xié)作能力已經(jīng)成為一個優(yōu)秀的IT人才所必須具備的條件。這些具備語言、技術以及溝通等綜合素質的IT人才已經(jīng)成為市場上的“搶手貨”。五、向熱門職位、稀有人才靠攏從目前招聘的職位看，技術類職位獨領熬頭，體現(xiàn)出客戶至上和新技術時代的特點，據(jù)職位數(shù)據(jù)顯示，軟件工程師、高級軟件工程師、技術支持工程師等幾大職位成為今年IT企業(yè)的重點招聘對象，其中軟件工程師需求量更是一直居高不下。軟件開發(fā)、游戲動漫、3G人才、實用技能型網(wǎng)絡人才都被大量需求。IT業(yè)一片欣欣向榮的背后卻帶來了前所未有的IT人才荒，軟件測試人才，尤其是軟件測試工程師缺口與日俱增。所以高層次的網(wǎng)絡管理員、網(wǎng)絡架構工程師、網(wǎng)絡開發(fā)運營工程師、企業(yè)信息管理師等相關人才需求尤為迫切，成為職場上搶手的“香餑餑”。與巨大需求相對應的是，網(wǎng)絡技術類人才的薪水也隨之水漲船高，“薪情”看好、前景樂觀。宏威職業(yè)顧問總經(jīng)理兼首席咨詢師郭策友情提示：IT人求得發(fā)展，就像攀登冰峰，向上爬行，步履艱難，每爬一步，都要觀望、試探、打眼、攀登。一不小心，就迅速下滑。必須通過不斷的充電，使自己的硬件和軟件都不斷升級、不斷提升到新的平臺。這樣才能一路綠燈，否則，缺少學習，自身軟件也不可避免地出現(xiàn)各種的漏洞，稱之為“bug”。如果軟件中的“bug”太多，就會導致職業(yè)電腦頻繁“死機”。當職業(yè)黃燈亮起的時候，紅燈就會接撞而來。經(jīng)常掃描自己的“bug”，用充電的方法彌補“bug”，才會使自己的軟件工作正常，職業(yè)生涯運行不失控，最后，攀上冰山的某一山峰。

好了，本文到此結束，如果可以幫助到大家，還望關注本站哦！